Mindenki érdekében kívánom, hogy ne legyenek érzelmileg zsaroló, agresszív vezetők a világon. Sokszor lehet hallani agresszív vezetőkről, akik üvöltenek, akik miatt a kolléganők sírva mennek haza, akik miatt gyomorgörccsel megyünk
Mindenki érdekében kívánom, hogy ne legyenek érzelmileg zsaroló, agresszív vezetők a világon. Sokszor lehet hallani agresszív vezetőkről, akik üvöltenek, akik miatt a kolléganők sírva mennek haza, akik miatt gyomorgörccsel megyünk
Vezetőként kemény dolog kritikát és visszajelzést adni, de csak akkor lehetünk jó vezetők, ha ezekben az esetekben is megálljuk a helyünket. Ha a beosztott nem teljesít határidőre egy feladatot. Persze
Egy csomó olyan dolog lehet, ami miatt pozitívabb elbírálásban részesülhetünk az álláskeresésünk során. Ezekkel nem is vagyunk mindig tisztában teljes mértékben. Illetve fenntartásokkal kell kezelni a listát, mert ez inkább
Vannak olyan dolgok, amikkel gyakran hátráltatjuk a saját eredményes munkánkat. Teljesen indokolatlanul, és néha teljesen tudat alatt nehezítjük a dolgunkat. Túlságosan ragaszkodunk a megszokott folyamatokhoz. Persze, értem, a változás néha nehéz
Vannak a karrierünkben mellékvágányok, kénszerű helyzetek, átmeneti megoldások, félresikerült kísérletezések, stb. Vagy bejön, vagy nem. Vagy megbánjuk, vagy nem. De az alábbi három állítás segít abban, hogy miért ne érezzük
Az első hetek mindig megterhelők egy új munkahelyen. Gyorsan pörögnek a dolgok, és gyakran találkozunk olyan dolgokkal, feladatokkal, amivel eddig még nem. De hát ezért váltottunk, hogy újat tanuljunk, és
Péntek délután van. Én már picit unom a melót, és mennék haza. Biztosan mindenkinek van olyan része a munkájának (jobb esetben csak egy része) amit egyáltalán nem szeret. Nálam például
Ismét interjúidő van. Minden rendben, időben megérkeztünk, fel vagyunk készülve, jól áll a séró, stb. Még a bemutatkozó beszédünk is jó volt. És akkor jön az a pillanat hogy: „Meséljen
Mindig sarkalatos pontja egy nő életében a gyermekvállalás. Nem csak egészségügyi/családi szempontból, de a karrier/munkavállalás kérdéskörében is. De a munkáltató sincs egyébként egyszerű helyzetben ilyenkor. Mit tehetnek a vezetők annak
Két egyszerű kérdés. Még mindig az a preferált mód, ha kronologikus sorrendben prezentáljuk az önéletrajzunkat? És még mindig aranyszabály, hogy egy, maximum két oldalas legyen? Az első kérdésre a válasz
Itt van 19 kérdés összegyűjtve, ha olyan jellegű pozíciókra pályázunk, ahol nagy mennyiségű adattal, elemzésekkel, analitikákkal, SQL-el, MatLab-el, R nyelvvel kell foglalkozni, és ilyen kifejezésekkel dobálózik mindenki, hogy big data,
Ha megszűnik a munkaviszonyunk, akkor sok minden történik, sok mindent érzünk, meg nyilván kellemetlen helyzet, de ezekkel a lépésekkel kezdjük a megoldási folyamatot, és akkor nem lesz baj. Fogadjuk el
Néhány gondolatot szeretnénk megosztani veletek a céges rendezvények elvárt viselkedésformákról, és hogyan válhat előnyödre egy ilyen program! Fontos észben tartanunk, hogy bár a céges rendezvények alapvetően szocializáló, jutalmazó és morálnövelő
Ha akarjuk, ha nem, néha az a válasz, hogy „nem”. Ennyi. az viszont más kérdés, hogy miként tálalják ezt felénk. Ezeknek egymillió oka lehet. A recruiter nem gondolja, hogy elég
Itt van öt eset, amikor valami lyuk vagy változás van az önéletrajzunkban. Adnék pár tippet nektek (csak úgy általánosságban), hogy melyiket hogy érdemes és hogy nem érdemes megmagyarázni. Elküldtek minket. Sokaknak