Tovább folytatjuk könyörtelen lejárató kampányunkat a béna főnökök ellen. Persze ezt csak puszta építő szándékkal tesszük. És egy kicsit el is túlozzuk. És lehet, hogy viccelünk is egy kicsit… A kommentcsatákat megelőzendő, szeretnénk tisztázni, hogy nem általánosítani szeretnénk, és nem...
Mindenki érdekében kívánom, hogy ne legyenek érzelmileg zsaroló, agresszív vezetők a világon. Sokszor lehet hallani agresszív vezetőkről, akik üvöltenek, akik miatt a kolléganők sírva mennek haza, akik miatt gyomorgörccsel megyünk be dolgozni. Biztos mindenki tapasztalta már ezt, vagy legalább hallott...
Vezetőként az egyik legnehezebb dolog motiváltan tartani a kollégákat. Persze vannak olyan eszközök, mint a fizetésemelés, vagy az előléptetés. De van amikor ezek nem működnek, nyilván van költségkeret, vagy a csapat összetétele miatt nem lehet előléptetéssel élni. Na de mit...
Manapság a csapból is a toborzás folyik, és sok cég arra helyezi a hangsúlyt. Azonban, mint tudjuk, a megfelelő munkavállalók megtartása is nagyon jó eszköze annak, hogy ne kelljen a cégeknek annyit toborozni. Bontsuk ki ezt a témát. Óriási idő...
Igazából tulajdonképpen szeretünk kérdéseket megválaszolni. Képzeljük el, hogy a kollégánk odajön hozzánk, és váratlanul feltesz egy kérdést valami szakmai dologgal kapcsolatban. Hogyan reagálunk erre? Nyűgnek és macerának fogjuk fel? Semmi kedvünk hozzá? Vagy éppen valamilyen lehetőséget látunk benne? Örömmel válaszolunk?...
Először is tegyük fel a kérdést magunknak, hogy mi az amit konkrétan nem szeretünk abban, hogy vezetők vagyunk. A sok bürokratikus papírmunka, amit a cégek a menedzserekre terhelnek? Vagy az a nagy mennyiségű érzelmi munka, ami egy csapat vezetésével jár?...
Mi a legnagyobb dilemmája azoknak, akik életükben először kerülnek vezetői pozícióba? Hát valószínűleg nagyon sok minden jár az agyukban, de még talán az egyik leggyakoribb kérdés mégis az, hogy mitől fognak tisztelni a beosztottak minket? Mivel tudják, hogy még nincs...
Mit tanulhatunk abból, ha elmondjuk a vezetőnknek, hogy nem vagyunk benne biztosak, hogy azt a munkát szeretnénk végezni, amit csinálunk? Előfordulhat ilyen helyzet. Van úgy, hogy csak idővel jövünk rá, hogy nem is annyira nekünk való az a munka, amiről...
Vezetőként kemény dolog kritikát és visszajelzést adni, de csak akkor lehetünk jó vezetők, ha ezekben az esetekben is megálljuk a helyünket. Ha a beosztott nem teljesít határidőre egy feladatot. Persze ha már megtörtént, sok mindent nem tudunk tenni. De arra...
Vezetőként az egyik legnehezebb dolog motiváltan tartani a kollégákat. Persze vannak olyan eszközök, mint a fizetésemelés, vagy az előléptetés. De van amikor ezek nem működnek, nyilván van költségkeret, vagy a csapat összetétele miatt nem lehet előléptetéssel élni. Na de mit...
