Vezetőként az egyik legnehezebb dolog motiváltan tartani a kollégákat. Persze vannak olyan eszközök, mint a fizetésemelés, vagy az előléptetés. De van amikor ezek nem működnek, nyilván van költségkeret, vagy a
Kategória: Vezetés
Vezetői készségek, csapatirányítás és döntéshozatal. Legyél jobb vezető lépésről lépésre!
3 ok, hogy miért fontos a munkavállalók megtartása3 ok, hogy miért fontos a munkavállalók megtartása
Manapság a csapból is a toborzás folyik, és sok cég arra helyezi a hangsúlyt. Azonban, mint tudjuk, a megfelelő munkavállalók megtartása is nagyon jó eszköze annak, hogy ne kelljen a
5 jele annak, hogy megértünk a vezetővé válásra5 jele annak, hogy megértünk a vezetővé válásra
Igazából tulajdonképpen szeretünk kérdéseket megválaszolni. Képzeljük el, hogy a kollégánk odajön hozzánk, és váratlanul feltesz egy kérdést valami szakmai dologgal kapcsolatban. Hogyan reagálunk erre? Nyűgnek és macerának fogjuk fel? Semmi
Akarunk mi egyáltalán főnökök lenni?Akarunk mi egyáltalán főnökök lenni?
Először is tegyük fel a kérdést magunknak, hogy mi az amit konkrétan nem szeretünk abban, hogy vezetők vagyunk. A sok bürokratikus papírmunka, amit a cégek a menedzserekre terhelnek? Vagy az
Mitől fognak tisztelni a beosztottak minket az első vezető pozíciónkban?Mitől fognak tisztelni a beosztottak minket az első vezető pozíciónkban?
Mi a legnagyobb dilemmája azoknak, akik életükben először kerülnek vezetői pozícióba? Hát valószínűleg nagyon sok minden jár az agyukban, de még talán az egyik leggyakoribb kérdés mégis az, hogy mitől
Miért érdemes elmondani, ha nem szeretjük annyira a munkánkat?Miért érdemes elmondani, ha nem szeretjük annyira a munkánkat?
Mit tanulhatunk abból, ha elmondjuk a vezetőnknek, hogy nem vagyunk benne biztosak, hogy azt a munkát szeretnénk végezni, amit csinálunk? Előfordulhat ilyen helyzet. Van úgy, hogy csak idővel jövünk rá,
Mikor „kötelező” visszajelzést adnunk vezetőként?Mikor „kötelező” visszajelzést adnunk vezetőként?
Vezetőként kemény dolog kritikát és visszajelzést adni, de csak akkor lehetünk jó vezetők, ha ezekben az esetekben is megálljuk a helyünket. Ha a beosztott nem teljesít határidőre egy feladatot. Persze