Month: 2017 április

Mit jelent az érzelem alapú vezetés?

Kétféle elménk van. Az egyik az értelmi elme, a másik az érzelmi elme. Az értelmi elme mindig hátrányban a felfogás és a válasz tekintetében, mert az első lökést mindig a szív adja, nem a fej. Az érzelmileg rátermettek életrevalóak. Jól...

Vezetés vagy menedzselés?

A vezetés és a menedzsment két különböző, egymást kiegészítő tevékenység. A menedzsment feladata, hogy megbirkózzon a komplexitással. A vezetés rendeltetése viszont az, hogy kezelje a változást. A menedzser az élettér konstrukciójával foglalkozik, s ehhez egy adott területre vonatkozó mély tudását...

A munkaügyi kapcsolatokról (2. rész)

A szakszervezetek jogai: A munkaszervezeten belül szerveket működtessen, és ezek működésébe tagjait bevonja. A munkavállalókat anyagi, szociális és kulturális, valamint élet- és munkakörülményeiket érintő jogaikról és kötelezettségeikről tájékoztassa. Munkaügyi kapcsolatokat és a munkaviszonyt érintő körben tagjait a munkáltatóval szemben, illetőleg...

A munkaügyi kapcsolatokról (1. rész)

Egy kis fogalomtisztázás a szakszervezetekről, érdek-képviseletről, két részletben A munkavállalók által igénybe vett hagyományos, és talán a legfontosabb érdek-képviseleti forma a szakszervezet. Ezek a szervezetek azt a célt szolgálják, hogy megvédje és képviselje a munkavállaló érdekeit, és azoknak az eseményeknek...

A társadalmi mobilitás és vándorlás

A társadalmi mobilitás és vándorlás alapfogalmai Társadalmi mobilitásnak nevezzük azt a jelenséget, amikor az egyén vagy a család társadalmi helyzete megváltozik, pl. parasztból munkás vagy munkásból értelmiségi lesz. Amikor társadalmi mobilitásról beszélünk általában társadalmi hierarchiában történő fölfelé vagy lefelé mozgásra...

Általános vezető-beosztott kapcsolatok

Ideális főnök alatt általában olyan személyt értünk, aki demokratikusan viselkedik, mindenkit igyekszik bevonni a döntésekbe, és ezt úgy teszi, hogy a háttérből támogatja őket, és megadja nekik a kellő tiszteletet, szabadságot és önállóságot. A beosztottja emiatt partnerként fogja kezelni, képes...

5 kérdés, amire a válasz megmutatja, hogy miért vagyunk boldogtalanok a munkahelyen

Mind a boldogságot keressük, nem? Több kutatás is kimutatta, hogy a boldog emberek produktívabbak, több profitot termelnek, elkötelezettebbek, stb. Azonban meg tudjuk-e fogalmazni, hogy mitől vagyunk boldogok? A magas fizetéstől? A kevés munkától? Tegyük fel ezt az öt kérdést magunknak,...

4 Tipp, hogy hogyan tegyük hatékonyabbá a munkahelyi meetingeket!

Tele vannak a napjaink végeláthatatlan meetingekkel, brainstormingokkal és hasonló nyalánkságokkal? Sokszor húzódnak el, és nem jutunk eredményre velük? Itt van négy tipp, hogy mit tehetünk egy meeting végén, amitől előrébb leszünk! Csináljunk egy összegzést a végén!  Még ha van is...

Már századjára is újra kell kezdeni az önéletrajzírást? IGEN!

Ezt most nehéz lesz olvasni, főleg ha már egy jó ideje tartó álláskeresés kellős közepén vagy. De vegyél egy nagy levegőt, és nyelj egy nagyot utána, mert most a nulláról kell elkezdeni a rezümé felépítését. Tudom, amikor már százat megcsináltál,...

5 jel, ami arra utal, hogy nem jól állunk az álláskereséshez

Nyomasztó az érzés, amikor a környezetünkben mindenki sorra találja az állásokat, nekünk azonban mégsem akar összejönni. Akár munkanélküliként keresünk állást, akár meglevő pozíciónkból szeretnénk átkerülni egy nekünk megfelelőbbe, az álláskeresés, főleg ha hosszúra nyúlik, érzelmileg nagyon megterhelő tud lenni. Nagyon...

Hogyan legyen tetszetős a LinkedIn-ünk?

Egy ideje már fejvadászattal foglalkozom. A LinkedIn munkaeszköz számomra, minden nap keresek rajta potenciális jelölteket. Ugyanúgy, mint az önéletrajzoknál, itt is vannak tipikus hibák. Persze alapvetően nem mindenki azért van fent a LinkedIn-en, hogy állást találjon. Szakmai hálózatot épít, partnereket...