Mit tanulhatunk abból, ha elmondjuk a vezetőnknek, hogy nem vagyunk benne biztosak, hogy azt a munkát szeretnénk végezni, amit csinálunk? Előfordulhat ilyen helyzet. Van úgy, hogy csak idővel jövünk rá,
Milyen esetekben a legfontosabb az őszinteség, ha munkát keresünk?Milyen esetekben a legfontosabb az őszinteség, ha munkát keresünk?
Igen, több cikket is írtunk már arról, hogy mikor érdemes kicsit „kikozmetikázva” írni önéletrajzot, milyen esetekben kell másképp fogalmazni, és mikor megengedhetők apróbb „füllentések” A kiválasztási folyamatok során azonban vannak
Négy tipikusan megtörténő kellemetlen állásinterjú sztori (mindkét irányból)Négy tipikusan megtörténő kellemetlen állásinterjú sztori (mindkét irányból)
1. Az interjúztató olyan, mint egy beprogramozott robot. Ez a klasszikus személytelen interjú. A beszélgetés nem tart semerre, mert akivel beszélünk, olyan, mint egy unott érzelmektől mentes
Hagyjuk a klasszikus önéletrajzot, próbáljuk ki rendhagyó módonHagyjuk a klasszikus önéletrajzot, próbáljuk ki rendhagyó módon
Sokan hisznek a hagyományos önéletrajzban. Nyilván nem véletlenül alakult ki egy pár klasszikus forma. De amikor már a sokadik tök egyformát nézik át a toborzók, az uncsi nekik, ezért írunk
11 dolog, amit egyik munkanapunkon sem fogunk megbánni11 dolog, amit egyik munkanapunkon sem fogunk megbánni
Hozz egy kávét a kollégádnak. Nem kell ezt magyarázni. Simán jó arcok leszünk ettől, és más formában jöhet a hála majd 🙂 Írjunk valakinek a Linkedin-en. Tartsuk melegen a kapcsolatainkat.
5 jele annak, hogy többet fejlődtünk szakmailag, mint gondolnánk!5 jele annak, hogy többet fejlődtünk szakmailag, mint gondolnánk!
Több pozitív visszajelzést kapunk, mint építő jellegű kritikát. Ez olyan alap dolognak tűnik, ám hajlamosak vagyunk a napi pörgésben ezekről megfeledkezni. Az elején persze sokszor mondták (nem rosszindulatból), hogy ezt
Hogyan érdemes megbeszélni a főnökkel, ha hibáztunk, és hogyan hozzuk ki ebből a maximumot?Hogyan érdemes megbeszélni a főnökkel, ha hibáztunk, és hogyan hozzuk ki ebből a maximumot?
Mesélek egy sztorit. Egy ember a karrierje elején elkövetett egy hibát, ami életre szóló leckét nyújtott számára. Egy fontos értekezletre hívták, ahol kiemelt, kulcsfontosságú ügyfelekkel kellett találkozni, és prezentációt tartani
4 eset, amikor a magunkban kételkedés jót tehet a karrierünknek.4 eset, amikor a magunkban kételkedés jót tehet a karrierünknek.
Bizonytalanság. Mindenkiben van néha, vagy több, vagy kevesebb. Még a nagymenő sztárok is érzik, de a legsikeresebb vezetők is. Maximum nem látjuk 🙂 Van azonban négy olyan helyzet, amikor a
Mit tegyünk, ha egy munkamániás helyére vesznek fel minket?Mit tegyünk, ha egy munkamániás helyére vesznek fel minket?
Mi történik akkor, ha egy igai munkamániás workaholic ember helyére kerülünk be? Aki mindig túlhajszolta magát, nem volt élete, csak a munka számított neki. Jogos a kérdés, hogy ilyenkor hogyan
Nemek közti egyenlőtlenség a munkaerő-piacon, és, hogy mit tehetünkNemek közti egyenlőtlenség a munkaerő-piacon, és, hogy mit tehetünk
A nemek közti egyenlőtlenség a munkaerő-piacion is érezhető. Manapság gyakori téma, és láthatjuk, hogy bizonyos országokban már konkrét törvényeket is hoznak a témában. Az általánosan elfogadott hozzáállás az az, hogy
„Red flag” vagyis az önéletrajzban feltűnő piros zászlók, és mikkel nem lehet átverni a toborzókat„Red flag” vagyis az önéletrajzban feltűnő piros zászlók, és mikkel nem lehet átverni a toborzókat
Egy toborzónak természetesen az a feladata, hogy akár több ezer jelölt közül szűrje ki azokat, akik potenciálisak lehetnek. Keresi a megfelelő skill-eket, végzettségeket, tapasztalatokat, amik relevánssá teszik a jelöltet a
Hogyan kezeljük a nem kifejezetten szimpatikus főnökünket?Hogyan kezeljük a nem kifejezetten szimpatikus főnökünket?
Mindenki érdekében kívánom, hogy ne legyenek érzelmileg zsaroló, agresszív vezetők a világon. Sokszor lehet hallani agresszív vezetőkről, akik üvöltenek, akik miatt a kolléganők sírva mennek haza, akik miatt gyomorgörccsel megyünk
Mikor „kötelező” visszajelzést adnunk vezetőként?Mikor „kötelező” visszajelzést adnunk vezetőként?
Vezetőként kemény dolog kritikát és visszajelzést adni, de csak akkor lehetünk jó vezetők, ha ezekben az esetekben is megálljuk a helyünket. Ha a beosztott nem teljesít határidőre egy feladatot. Persze
50 kiváltság, ami pozitívan különböztet meg másoktól (2. rész)50 kiváltság, ami pozitívan különböztet meg másoktól (2. rész)
Egy csomó olyan dolog lehet, ami miatt pozitívabb elbírálásban részesülhetünk az álláskeresésünk során. Ezekkel nem is vagyunk mindig tisztában teljes mértékben. Illetve fenntartásokkal kell kezelni a listát, mert ez inkább
4 butaság, amivel a saját munkánkat gátoljuk4 butaság, amivel a saját munkánkat gátoljuk
Vannak olyan dolgok, amikkel gyakran hátráltatjuk a saját eredményes munkánkat. Teljesen indokolatlanul, és néha teljesen tudat alatt nehezítjük a dolgunkat. Túlságosan ragaszkodunk a megszokott folyamatokhoz. Persze, értem, a változás néha nehéz