Alapvetően a legtöbb irodai munkához ez egy nagyon fontos skill. Vezetőként pedig pláne! Néhány elemet ezek közül átültethetünk az állásinterjúkba is, de a lényeg, hogy ne húzzuk másoknak az idejét fölöslegesen. Ha ezt jól tudjuk menedzselni, akkor nagyon kedvelt munkavállalók leszünk. Az ehhez való felkészülsében segít ez a 10 alapvető kérdés.
A meeting előtt:
- Felkészültnek érzed magad?
- A többi résztvevő is felkészültnek érzi magát?
- Érdeklődik is a többi résztvevő?
A meeting alatt:
- Érintesz minden fontos pontot az agendából?
- Mindenki (vagy legalábbis az emberek nagyrésze) odafigyel?
- Kérdeznek a résztvevők?
- Ezek a kérdések sikeresen megválaszolódnak?
- Mindenki elmondhatja, vagy el meri mondani a véleményét?
A meeting után:
- Mindenki tisztában van a meeting után, hogy mit kell tennie?
- Mindenki megteszi a szükséges lépéseket?
- A meeting szélesebb kontextusba helyezett célja megalósult?
- Rajtad kívül más is úgy érzi, hogy volt értelme ennek a meetingnek?