Hajlamosak lehetünk saját céljainkat előtérbe helyezni csapatmunka során!

Vannak olyan helyzetek, és szituációk, amikor önzőnek kell lennünk a saját magunk érdekében. A magánéletben biztosan előfordult már velünk. Mi a helyzet a munkahelyen? Mennyire éri meg önzőnek lenni, csak azért, hogy saját céljainkat elérjük, és akaratunkat érvényesítsük a többiekkel...

Megosztás
0 hozzászólás

Tanácsok, amelyeket fogadjunk meg állásinterjú előtt

Állásinterjúra semmiképpen se menjünk el felkészületlenül, különösen akkor ne, ha egy vezetői pozíciót szeretnénk megpályázni. Mindig kövessük figyelemmel az aktuális trendeket a pozícióval kapcsolatban. Nem árt, ha utánanézünk a vállalatnak, mert a céggel kapcsolatban is tehetnek fel nekünk kérdéseket, amelyekre,...

Megosztás
0 hozzászólás

A prezentációk különböző típusai

Munkakörtől függ, hogy kell-e készítenünk prezentációt, ugyanakkor bajos lehet, ha az utolsó pillanatra hagyjuk. Egy jó prezentációnak időt kell hagyni, és kellő gondossággal kell elkészíteni. Használjuk ki a PowerPoint adta lehetőségeket, s legyenek figyelemfelkeltőek a diáink. Amennyiben úgy gondoljuk, és...

Megosztás
0 hozzászólás

A szervezeti kultúra fontossága

Egy vállalatnál nagyon fontos a kultúra, hiszen azáltal kerül egyrészt megítélésre a vállalat. A vállalati kultúra a tagok által elfogadott hiedelmek, meggyőződések rendszere, amelyet átadnak az újonnan érkezőknek, és hirdetik, mint kívánt magatartási formát. A vállalati kultúra hatással van a...

Megosztás
0 hozzászólás

A vállalati kultúra láthatatlan elemei

A szervezeti kultúránál megkülönböztetünk egymástól látható, és láthatatlan elemeket. A láthatatlan elemek mélyen gyökereznek a szervezetben, és sokkal erősebbek, mint a felszíni elemek. Ezeket vesszük most górcső alá: Értékek: Az egész vállalati kultúrára kiható tényező, olyan elfogadott értékek, amelyek hozzájárulnak...

Megosztás
0 hozzászólás

A vállalati kultúra látható elemei

Mivel kevés szó esik a szervezeti kultúráról, éppen ezért maradjunk még egy kicsit ennél a témánál. Korábban szó esett arról, hogy a vállalati kultúra milyen befolyással lehet egy vállalat tevékenységére, és megítélésére. Most érdemes szót ejteni a szervezeti kultúra felszínen...

Megosztás
0 hozzászólás

Lépések, amelyeken nyomon követhetünk egy csoportműködést!

Sokan vagyunk, akik olyan munkát végeznek, amelyet csoportban kell együtt csinálni. Milyen lépéseken kell túlesni ahhoz, hogy a munka zökkenőmentes legyen? 4 fázist különíthetünk el egymástól, nézzük meg ezeket: 1. lépés: Fogadjuk el egymást: A kezdeti időszakban a csapattagok között...

Megosztás
0 hozzászólás

Történelmi pillanat! Elérkezett a Brexit ideje! Mi fog változni?

Korábban rengeteget cikkeztünk arról, hogy melyek azok az országok, amelyek számításba jöhetnek külföldi munkavállalás terén. Sokszor kihangsúlyoztuk Nagy-Britanniát abból a szempontból: munka területén nem biztos, hogy érdemes hosszútávon gondolkodni az országban. Számtalanszor leírtuk, hogy a brexit mindig is a levegőben...

Megosztás
0 hozzászólás

A jó munkaerő fontos a vállalatoknak

Folyamatosan azt halljuk hogy a cégeknél óriási a munkaerőhiány! A munkaerőmegtartás, és a toborzás kiemelt jelentőségű lesz a közeljövőben! A „bevált és régi motorosok” maradnak a cégnél, a vállalat tudja hogyan kell őket megtartani. A hatékonyság, és termelékenység fenntartásához szükség...

Megosztás
0 hozzászólás

Ez a tényező fontos a vállalatoknak

Minden cég szeretné magát jó színben feltüntetni, hogy a közvélemény elégedett legyen a tevékenységével. Azonban ehhez idő kell, mire egy vállalat hírnévre tesz szert regionálisan, vagy akár nemzetközi szinten is. A társadalmi felelősségvállalás az elmúlt évek folyamán fontos szerepet tölt...

Megosztás
0 hozzászólás