Kell a külföldi munkaerő?

A munkaerőhiány egyre több céget kényszerít olyan megoldásokra, amelyekről közben is kiderülhet, hogy nem éppen jó megoldás. Sok cég próbálkozik a külföldi munkaerő alkalmazásával,  s bár összességében jók a tapasztalatok, fontos figyelni néhány jelenségre.

A  külföldi munkavállalók foglalkoztatása előtérbe kerülhet olyan gyárban, ahol nehezek a munkakörülmények, például végig kell állni a 12 órás műszakot, extra hidegben vagy melegben kell dolgozni, rendkívül monoton a munka. Ezeken a helyeken a magyar munkavállalókat nem sikerül foglalkoztatni. Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelés szakértő, a HR-Evolution ügyvezetője szerint a jelenlegi munkaerő-piaci helyzetben megválogatják a munkavállalók, hogy milyen feltételek között akarnak dolgozni, és ezen még egy kicsit magasabb fizetés sem változtat. Növeli a problémát, hogy  ha a vállalat intenzív növekedési fázisban van, és több száz embert kell hirtelen felvennie. Ilyen esetben tökéletes megoldás külföldi munkaerőt alkalmazni. Magas fluktuációnál ez veszélyes. Ha nincsenek extrém körülmények, és csak 10-20 fő munkaerő szükséglete van a vállalatnak havonta, nem javasolt külföldiek foglalkoztatása. Rengeteg plusz terhet ró a munkáltatóra és nagy felkészültséget igényel a külföldi dolgozók alkalmazása.Gondolni kell az elszállásoltatásra, engedélyek beszerzésére, nyelvi nehézségek megoldására és a belső, kulturális fogadtatásra, beillesztésre. Ha ezekre nincs felkészülve egy vállalat, öngyilkosság belevágnia a külföldiek alkalmazásába, több bajt okozhat vele, mint amennyit megold. Ha jók a munkakörülmények de nagy az elvándorlás a vállalatunknál, akkor belülről kell rendet rakni és nem külföldiekhez nyúlni. Csikós-Nagy Katalin szerint ugyanis a fluktuáció nem szűnik meg, amíg a kiváltó oka meg nem szűnik. Ha egy cég vendégmunkásokkal próbálja megoldani a fluktuációt ahelyett, hogy az okokra fókuszálna az könnyen ellentétes hatást válthat ki. Ugyanis a legnagyobb megtartó erő a jó csapat, de ahol túl nagy az átjáróház, jönnek-mennek az emberek, ott nem tud valódi csapat kialakulni. Először azt kell megvizsgálni mi okozza a fluktuációt és megoldást kell keresni rá. Szem előtt kell tartva a dolgozók igényeit és elvárásait, rugalmassággal, alkalmazkodással és közös gondolkodással minden problémára van megoldás. Csak a legkritikusabb problémák kezelésére tett lépések után javasolt külföldi vendégmunkások alkalmazása, körültekintő beillesztő program és belső kommunikáció mellett.

Forrás: profitline.hu

További cikkek