A betegség sajnos nem válogat, és mindig a „legjobb” pillanatban jöhet. Különösen akkor, amikor nagy a hajtás a munkahelyen. Határidőre kell megcsinálnunk egy projektet, vagy egy sürgős találkozót kell lebonyolítanunk
Kategória: Egyéb kategória

Tényezők, amelyek meghatározzák a cégnél dolgozók viselkedésétTényezők, amelyek meghatározzák a cégnél dolgozók viselkedését
Akkor jó egy vállalat, ha sikeres, de a sikerhez és a hírnévhez vezető út rögös! Mondhatnánk azt is, hogy a hírnevet ki kell érdemelni, meg kell érte dolgozni! Minden

Kreatív munkáknál jellemző ez a két döntéshozatali módszer!Kreatív munkáknál jellemző ez a két döntéshozatali módszer!
A kreatív munkát igénylő vállalatoknál elengedhetetlen a csoportos döntéshozatali módszer. Sok esetben olyan projekteket kell megcsinálni, amelyet 1 embernek lehetetlenség összehoznia. Különösen akkor, ha a projekt határidőhöz van kötve. A

Hogyan lehet hatással a vezető a szervezeti kultúrára?Hogyan lehet hatással a vezető a szervezeti kultúrára?
Egy vezető jelenléte meghatározó a vállalat szempontjából. Kulcsszereplő, akitől a munkavállalók iránymutatást, és visszacsatolást várnak munkavégzésüket illetően. A vezetők nagy hatással vannak az adott cég szervezeti kultúrájára, nézzük meg

Általánosságban az atipikus foglalkoztatásról!Általánosságban az atipikus foglalkoztatásról!
Az atipikus foglalkoztatásban dolgozók száma az elmúlt években megnőtt. Minden olyan munkavégzés idetartozik, amely nem sorolható a „tipikusba.” Melyek lehetnek ezek? Diákmunka Egyszerűsített foglalkoztatás (alkalmi munkavállalás) Megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása Nyugdíjasok

A szervezeti kultúrák típusai 2. részA szervezeti kultúrák típusai 2. rész
A vállalatok célja hogy sikeresek maradjanak a versenypiacon, továbbá meg tudjanak felelni a folyamatos, és változó kihívásoknak. Minden vállalatnak van egy szervezeti kultúrája, amely hatást gyakorol a vállalati teljesítményre. Az

Szervezeti kultúrák típusai 1. részSzervezeti kultúrák típusai 1. rész
Egy vállalat hírnevét, és sikerét nagyban meghatározza az, hogy milyen az adott szervezeti kultúra. Ebben a részben 2 típussal ismerkedhetünk meg, megnézzük azok jellemzőit: Hatalomkultúra Központi személy („alapító atya”), akiből

„Interjútípusok”, amelyekkel találkozhatunk!„Interjútípusok”, amelyekkel találkozhatunk!
Mi jut eszünkbe a munkáról? Határidők, feladatok, álláskeresés, interjú! Természetesen sok tényezőt fel lehet még sorolni, de általában ezek juthatnak eszünkbe róla. Szemezgethetünk különféle interjútípusok közül, amelyek egyre jobban elterjedőben

Ezekre a bukkanókra számíthatunk az állásinterjún!Ezekre a bukkanókra számíthatunk az állásinterjún!
Amikor egy állás meghirdetésre kerül egy vállalatnál, akkor a hirdetésben komolyan kell venni a leírtakat! Milyen elvárásokat olvashatunk egy hirdetésben? Kiváló kommunikációs képesség, tapasztalat, magas szintű számítógépes ismeret, idegen nyelvtudás!

Elbocsátottak a vállalattól, hogyan tovább?Elbocsátottak a vállalattól, hogyan tovább?
Különösen nagy csapásként érhet ez bennünket, ha már régóta a cégnél dolgoztunk. Mikor közölhetik a felmondásunkat? Általában még a munkakezdés előtt, vagy munkaidő után. Először is próbáljunk meg higgadtak maradni,

