{"id":7974,"date":"2024-10-29T12:39:13","date_gmt":"2024-10-29T10:39:13","guid":{"rendered":"https:\/\/allasorias.hu\/hirek\/?p=7974"},"modified":"2025-05-09T16:09:03","modified_gmt":"2025-05-09T14:09:03","slug":"nem-a-fizetesemeles-tartja-meg-a-dolgozokat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/allasorias.hu\/hirek\/nem-a-fizetesemeles-tartja-meg-a-dolgozokat\/","title":{"rendered":"Nem a fizet\u00e9semel\u00e9s tartja meg a dolgoz\u00f3kat"},"content":{"rendered":"

Azt gondolhatn\u00e1nk, hogy a j\u00f3 fizet\u00e9s el\u00e9g a munkav\u00e1llal\u00f3 megtart\u00e1s\u00e1hoz, de a tapasztalatok \u00e1rnyalj\u00e1k a k\u00e9pet. Mint kider\u00fcl egy hi\u00e1nyp\u00f3tl\u00f3nak mondhat\u00f3 k\u00f6nyvb\u0151l, a vezet\u0151k szem\u00e9lyis\u00e9ge nagyon komoly er\u0151t k\u00e9pvisel. Nem elhanyagolhat\u00f3 az a fontos t\u00e9nyez\u0151 sem, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3 \u00e9rzelmileg k\u00f6t\u0151dik-e munkahely\u00e9hez.<\/strong><\/p>\n

Magyarorsz\u00e1gon is a v\u00e1llalatoknak fel kell k\u00e9sz\u00fclni\u00fck az \u00e1lland\u00f3sul\u00f3 munkaer\u0151hi\u00e1nyra. Radik\u00e1lisan \u00faj szeml\u00e9letre van sz\u00fcks\u00e9g\u00fck ahhoz, hogy sikeresen alkalmazkodjanak a megv\u00e1ltozott felt\u00e9telekhez. Ebben a k\u00f6rnyezetben a munkav\u00e1llal\u00f3k megszerz\u00e9s\u00e9n\u00e9l csak a megtart\u00e1suk jelent nagyobb kih\u00edv\u00e1st. Csik\u00f3s-Nagy Katalin \u00e9s T\u00f3th Nikolett Megtart\u00e1s c\u00edm\u0171 \u00faj, hi\u00e1nyp\u00f3tl\u00f3 k\u00f6nyve \u00e9ppen ezekre a probl\u00e9m\u00e1kra k\u00edn\u00e1l megold\u00e1st, r\u00e9szletesen bemutatva, hogyan seg\u00edtheti az emberk\u00f6zpont\u00fa vezet\u00e9s a c\u00e9geket abban, hogy alkalmazkodjanak a munkaer\u0151piac \u00faj val\u00f3s\u00e1g\u00e1hoz.<\/p>\n

Sokan \u00fagy v\u00e9lik, hogy a magasabb fizet\u00e9s megoldja a fluktu\u00e1ci\u00f3 probl\u00e9m\u00e1j\u00e1t, de ez csup\u00e1n t\u00fcneti kezel\u00e9s. A szerz\u0151k szerint a leggyakoribb ok, ami\u00e9rt a munkav\u00e1llal\u00f3k elhagyj\u00e1k a c\u00e9geket, nem a fizet\u00e9s, hanem a vezet\u0151j\u00fckh\u00f6z f\u0171z\u0151d\u0151 kapcsolat min\u0151s\u00e9ge. A dolgoz\u00f3k el\u00e9gedetts\u00e9ge \u00e9s lojalit\u00e1sa 70 sz\u00e1zal\u00e9kban a k\u00f6zvetlen vezet\u0151j\u00fck viselked\u00e9s\u00e9n m\u00falik. Ha a vezet\u0151 nem hiteles, nem kommunik\u00e1l \u00e1tl\u00e1that\u00f3an, embers\u00e9gesen, \u00e9s nem tartja be az \u00edg\u00e9reteit, a munkav\u00e1llal\u00f3k elvesz\u00edtik a bizalmukat, \u00e9s elhagyj\u00e1k a munkahelyet \u2013 m\u00e9g akkor is, ha egy\u00e9bk\u00e9nt a juttat\u00e1sok megfelel\u0151ek.<\/p>\n

Vezet\u0151knek sz\u00f3l\u00f3 k\u00f6nyv<\/h2>\n

\u201eA munkav\u00e1llal\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9ghez \u00e9s a sikeres megtart\u00e1shoz elengedhetetlen a vezet\u0151k hiteless\u00e9ge \u00e9s embers\u00e9ges b\u00e1n\u00e1sm\u00f3dja<\/em>” \u2013 hangs\u00falyozza Csik\u00f3s-Nagy Katalin, fluktu\u00e1ci\u00f3kezel\u00e9s-szak\u00e9rt\u0151, a k\u00f6nyv szerz\u0151je. Azok a vezet\u0151k, akik k\u00e9pesek felismerni saj\u00e1t er\u0151ss\u00e9geiket \u00e9s gyenges\u00e9geiket, jobban meg\u00e9rtik \u00e9s t\u00e1mogatj\u00e1k csapataikat. Ez az els\u0151 l\u00e9p\u00e9s. A vezet\u0151k \u00e9rzelmi intelligenci\u00e1j\u00e1nak \u00e9s emp\u00e1ti\u00e1j\u00e1nak fejleszt\u00e9se k\u00f6zvetlen\u00fcl hat a munkav\u00e1llal\u00f3k lojalit\u00e1s\u00e1ra, \u00e9s cs\u00f6kkenti a fluktu\u00e1ci\u00f3t. \u00c9ppen ez\u00e9rt a Megtart\u00e1s c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv vezet\u0151knek sz\u00f3l, mert els\u0151sorban \u0151k tehetnek a munkav\u00e1llal\u00f3k megtart\u00e1s\u00e1\u00e9rt.<\/p>\n

A gener\u00e1ci\u00f3k k\u00f6z\u00f6tti fesz\u00fclts\u00e9gek jelent\u0151s probl\u00e9m\u00e1t okoznak a mai munkahelyeken. Az Y \u00e9s Z gener\u00e1ci\u00f3k \u00faj elv\u00e1r\u00e1sai \u2013 mint a rugalmass\u00e1g, az azonnali visszajelz\u00e9s vagy a technol\u00f3giai t\u00e1mogat\u00e1s ig\u00e9nye \u2013 gyakran \u00fctk\u00f6znek az id\u0151sebb gener\u00e1ci\u00f3k hagyom\u00e1nyosabb munkast\u00edlus\u00e1val. Az el\u0151\u00edt\u00e9letek, p\u00e9ld\u00e1ul a fiatalabb gener\u00e1ci\u00f3k lustas\u00e1g\u00e1nak vagy k\u00f6vetel\u0151z\u0151 magatart\u00e1s\u00e1nak felt\u00e9telez\u00e9se, tov\u00e1bb s\u00falyosb\u00edtj\u00e1k a helyzetet, elidegen\u00edtve a fiatalabb munkav\u00e1llal\u00f3kat, ami cs\u00f6kkenti elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00fcket. T\u00f3th Nikolett pszichol\u00f3gus, HR-tan\u00e1csad\u00f3, a k\u00f6nyv t\u00e1rsszerz\u0151je szerint azonban a gener\u00e1ci\u00f3s k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek nem probl\u00e9m\u00e1t, hanem lehet\u0151s\u00e9get jelentenek.<\/p>\n

A vezet\u0151knek pozit\u00edv elv\u00e1r\u00e1sokkal \u00e9s tudatos t\u00e1mogat\u00e1ssal kell kezelni\u00fck ezeket a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9geket. A Pygmalion-hat\u00e1s elve, amely szerint az elv\u00e1r\u00e1sok hat\u00e1ssal vannak a teljes\u00edtm\u00e9nyre, j\u00f3l alkalmazhat\u00f3 itt is: ha a vezet\u0151k a fiatalabb gener\u00e1ci\u00f3k potenci\u00e1lj\u00e1ra \u00f6sszpontos\u00edtanak, az hossz\u00fa t\u00e1von n\u00f6veli a csapat egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t \u00e9s el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9t. A nyitott kommunik\u00e1ci\u00f3, folyamatos visszajelz\u00e9sek \u00e9s tudatos mentor\u00e1l\u00e1s er\u0151s\u00edthetik a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 gener\u00e1ci\u00f3k k\u00f6z\u00f6tti egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9st.<\/p>\n

Fontos az \u00e9rzelmi k\u00f6t\u0151d\u00e9s<\/h2>\n

A munkav\u00e1llal\u00f3k megtart\u00e1s\u00e1nak titka az \u00e9rzelmi k\u00f6t\u0151d\u00e9s kialak\u00edt\u00e1sa. A dolgoz\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9g n\u00e9gy alapvet\u0151 pill\u00e9ren nyugszik.<\/p>\n