{"id":930,"date":"2017-05-23T17:37:42","date_gmt":"2017-05-23T17:37:42","guid":{"rendered":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/?p=930"},"modified":"2017-05-23T17:38:58","modified_gmt":"2017-05-23T17:38:58","slug":"3-tipp-hogy-hogyan-kezeljuk-azt-a-fonokot-akivel-sosem-ertunk-egyet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/3-tipp-hogy-hogyan-kezeljuk-azt-a-fonokot-akivel-sosem-ertunk-egyet\/","title":{"rendered":"3 tipp, hogy hogyan kezelj\u00fck azt a f\u0151n\u00f6k\u00f6t, akivel sosem \u00e9rt\u00fcnk egyet"},"content":{"rendered":"

J\"\"<\/a>\u00f3 ha az ember megteheti a munkahely\u00e9n, hogy felsz\u00f3lal, \u00f6tleteket ad, \u00e9s ezeket m\u00e9g komolyan is veszik. De mindig lesz egy olyan f\u0151n\u00f6k, aki sorra l\u00f6vi le a j\u00f3 \u00f6tleteket, sose tetszik neki, amit csin\u00e1lunk, \u00e9s \u0151 mindent m\u00e1sk\u00e9pp akar l\u00e1tni, hallani. Ez f\u0151leg \u00e9rv\u00e9nyes akkor, ha nem csak, hogy nem \u00e9rt\u00fcnk egyet, de egyenesen rossznak tartjuk, amit a f\u0151n\u00f6k csin\u00e1lni akar. Ilyenkor drasztikus k\u00f6vetkeztet\u00e9sekre juthatunk sajnos. Vajon bele kell t\u00f6r\u0151dn\u00f6m, hogy ut\u00e1lom emiatt a munk\u00e1mat? Vajon mindig vitatkozni kell majd a f\u0151n\u00f6k\u00f6mmel? Vajon ink\u00e1bb \u00faj munkahelyet kell keresnem ez\u00e9rt?<\/p>\n

Miel\u0151tt eljutunk id\u00e1ig, n\u00e9zz\u00fcnk \u00f6nmagunkba, \u00e9s\u00a0tegy\u00fck fel a k\u00e9rd\u00e9st, hogy mi\u00e9rt is\u00a0ellenkez\u00fcnk mindig?\u00a0Ezut\u00e1n pedig\u00a0n\u00e9zz\u00fck meg ezt a h\u00e1rom tippet, amit ilyen esetben tehet\u00fcnk!<\/p>\n

    \n
  1. Sokan vallj\u00e1k, hogy ami nem romlott el azt nem is kell megjav\u00edtani. Ha ebben a cs\u00f3nakban evez\u00fcnk, akkor val\u00f3sz\u00edn\u0171leg nehezen kezelj\u00fck a v\u00e1ltoz\u00e1sokat. A menedzsment azonban nem mindig l\u00e1tja \u00edgy, mindig hat\u00e9konyabb, gyorsabb \u00e9s profit\u00e1l\u00f3bb m\u00f3dszerekkel akar majd dolgozni. Ha j\u00f6n egy \u00faj f\u0151n\u00f6k, lehet hogy teljesen m\u00e1shogy fogja ir\u00e1ny\u00edtani a csapatot, mint az eddigi. Mit tehet\u00fcnk? J\u00f3 strat\u00e9gia lehet el\u0151sz\u00f6r engedni ennek. N\u00e9zz\u00fck meg, hogy milyen, lehet hogy j\u00f3 is kis\u00fcl abb\u00f3l, amit csin\u00e1l. Ismerj\u00fck meg a gondolatvil\u00e1g\u00e1t, ez\u00e1ltal pedig tudni fogjuk, hogy mikor kell er\u0151teljesebben ellentmondani, \u00e9s mikor nem. Ha mindig csak ellentmondunk minden \u00fajnak akkor begyepesedett \u00e9s r\u00e9gim\u00f3di k\u00e9pet fest\u00fcnk magunkr\u00f3l, nem pedig olyat, mint aki progressz\u00edven szeretn\u00e9 egyre jobban \u00e9s jobban v\u00e9gezni a munk\u00e1j\u00e1t. Nem kell felt\u00e9tlen\u00fcl minden \u00fajt\u00f3l elz\u00e1rk\u00f3zni. \u00cdgy lesz tapasztalatunk \u00e9s \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1si alapunk, ami n\u00e9lk\u00fcl nem lehet vitatkozni. Ha minden k\u00f6t\u00e9l szakad, \u00e9s t\u00e9nyleg rosszak az \u00faj ir\u00e1nyok, \u00e9s nem \u00e9rdekel senkit a v\u00e9lem\u00e9ny\u00fcnk, akkor kevesebb okunk lesz a lelkiismeretfurdal\u00e1sra ha \u00faj munk\u00e1t n\u00e9z\u00fcnk.<\/li>\n
  2. Ha azt gondoljuk, hogy nincs es\u00e9ly a sikerre, az is visszatart\u00f3 lehet. Az el\u0151z\u0151 ponthoz kapcsol\u00f3dva, itt nem arr\u00f3l van sz\u00f3, hogy nem tetszenek a f\u0151n\u00f6k\u00fcnk \u00faj \u00f6tletei vagy m\u00f3dszerei, hanem egyszer\u0171en f\u00e9l\u00fcnk att\u00f3l, hogy kudarcba fulladunk miattuk. Egy szervezetben mindig vannak c\u00e9lok \u00e9s feladatok. Ezek persze v\u00e1ltoznak, de a hat\u00e9kony m\u0171k\u00f6d\u00e9snek alap felt\u00e9tele az, hogy ezek egyezzenek. Mindenkinek ugyanaz\u00e9rt a c\u00e9l\u00e9rt kell dolgoznia \u00e9ppen aktu\u00e1lisan, mert m\u00e1sk\u00e9pp nem megy. Ez a t\u00e9mak\u00f6r sokszor sz\u00fclhet konfliktust a f\u0151n\u00f6k \u00e9s beosztott k\u00f6z\u00f6tt. Mert ha \u00fagy \u00e9rezz\u00fck, hogy lehetetlen c\u00e9lokat t\u0171z el\u00e9nk, vagy nem \u00e9rezz\u00fck a magunk\u00e9nak az \u0151 c\u00e9ljait, akkor bizony neh\u00e9z lesz az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s. Azt viszont sose fogadjuk el, hogy minden nap csod\u00e1kat \u00e9s nem re\u00e1lis eredm\u00e9nyeket v\u00e1rnak t\u0151l\u00fcnk.<\/li>\n
  3. Lehet, hogy az\u00e9rt ellenkez\u00fcnk mindig a f\u0151n\u00f6k v\u00e9lem\u00e9ny\u00e9vel, mert sosem hagyja, hogy kiteljesedj\u00fcnk a munk\u00e1nkban. Nem adja meg a kell\u0151 szabads\u00e1got nek\u00fcnk ahhoz, hogy \u00f6n\u00e1ll\u00f3an v\u00e9gezz\u00fck a munk\u00e1nkat, nem kapunk el\u00e9g felel\u0151ss\u00e9gteljes feladatokat. Mindent r\u00e1nk er\u0151ltet, \u00e9s \u00fagy akarja csin\u00e1ltatni a dolgokat, ahogy neki tetszik. \u00cdgy viszont sosem fogunk tudni kiteljesedni \u00e9s teljes potenci\u00e1lunkat megmutatni. Ez extr\u00e9m esetben kudarc\u00e9lm\u00e9nyt is okozhat, \u00e9s nagyon hamar ki\u00e9ghet \u00edgy az ember. Ezt esetleg pr\u00f3b\u00e1ljuk megbesz\u00e9lni vele, hogy\u00a0 szeretn\u00e9nk t\u00f6bbet hozz\u00e1adni a m\u0171k\u00f6d\u00e9shez, de \u00edgy nem tudunk teljes g\u0151zzel dolgozni. A reakci\u00f3j\u00e1b\u00f3l ki fog der\u00fclni, hogy mi a teend\u0151nk.<\/li>\n
  4. Illetve az etikailag, szakmailag megk\u00e9rd\u0151jelezhet\u0151 feladatok elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9re val\u00f3 felsz\u00f3l\u00edt\u00e1s szokott m\u00e9g gondot okozni. Ha a f\u0151n\u00f6kkel ezt nem tudjuk megbesz\u00e9lni, k\u00e9rj\u00fck a HR seg\u00edts\u00e9g\u00e9t az \u00fcgyben.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    J\u00f3 ha az ember megteheti a munkahely\u00e9n, hogy felsz\u00f3lal, \u00f6tleteket ad, \u00e9s ezeket m\u00e9g komolyan is veszik. De mindig lesz egy olyan f\u0151n\u00f6k, aki sorra l\u00f6vi le a j\u00f3 \u00f6tleteket, sose tetszik neki, amit csin\u00e1lunk, \u00e9s \u0151 mindent m\u00e1sk\u00e9pp akar l\u00e1tni, hallani. Ez f\u0151leg \u00e9rv\u00e9nyes akkor, ha nem csak, hogy nem \u00e9rt\u00fcnk egyet, de egyenesen […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":486,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[176,84],"tags":[],"class_list":["post-930","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-munkahelyi-kapcsolatok","category-munkahelyi-stressz"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=930"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/930\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":931,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/930\/revisions\/931"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/allasorias.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}