Category Archives: Pszichológia

Melyik személyiséghez milyen munka passzol?

Szerző: | 2017-06-05

A flow egy a munkapszichológiában gyakran használatos fogalom, amely nagyon leegyszerűsítve annyit tesz, hogy boldogok vagyunk a munkától. Alapvetően akkor éljük át ezt, amikor örömünket leljük a munkában, szívesen csináljuk azt mindenféle feltétel nélkül. Nem külső okból, kényszerből, hanem csak úgy, mert jól esik. Úgy érezzük, hogy hasznos, amit csinálunk, van értelme a munkánknak. A szó jelentése az… Bővebben »

Mikor érdemes összehasonlítanunk magunkat másokkal?

Szerző: | 2017-05-30

Nagyon sokszor halljuk, hogy ne méregessük , ne akarjuk mindig másokhoz hasonlítani magunkat. A kollégánk mindig többet teljesít, mint mi? Valaki szerencsésebb, mert őt léptették elő? Nem mindig célszerű másokhoz mérni magunkat. De nézzünk meg most 4 esetet, amikor igen! Amikor meg kell valamit tanulni. Valaki, akit ismerünk elért egy nagy sikert. Mondjuk az egyik kollégánkat előléptették egy… Bővebben »

5 téma, amit sose hozzunk szóba szakmai körökben

Szerző: | 2017-05-16

Szakmai körökben, munkahelyi helyzetekben néha egy kis társalgás is körülményes lehet. Nagyon nem mindegy, hogy mikor, hogyan és mit mondunk. Legyen szó akár egy sima beszélgetésről a kollégákkal, egy szakmai találkozóról, egy meetingről, vagy egy kávészünetről. Vallási, faji, politikai kérdésekben polarizálódni: Ahogy ezeket a sorokat írom az az érzés jár a fejemben, hogy kell-e egyáltalán emlékeztetnem erre akárkit… Bővebben »

A rólunk és a munkáltatóról kialakult első kép fontossága

Szerző: | 2017-05-16

Biztosan találkoztál már olyan esettel, amikor valami egyáltalán nem olyan, mint ahogy azt állították neked. Ez bármikor előfordulhat egy új munkahelyen is. Az új munkahely is kialakít bennünk egy bizonyos képet, benyomást az első napon, de a munkahelyünknek is meglesz az első benyomása rólunk. Vizsgáljunk meg most néhány ide kapcsolódó kérdést, a munkavállaló szemszögéből. Mennyire egyezik meg az… Bővebben »

13 egészséggel kapcsolatos dolog, amivel áltatod magad a munkahelyen!

Szerző: | 2017-05-14

Nagyon tetszik az ötlet, hogy egészségesen élj, a munkahelyeden is. De amikor eljön az idő, nehéz ám tenni érte. Nézzünk most 13 esetet, ami ide vág! Ti melyikkel szoktatok szembesülni? 😀 Nincs több kifogás! Reggelfelkelek korábban, elmegyek futni vagy edzeni egyet munka előtt. Tök jó lesz, fel leszek frissülve, elégetek egy vagon kalóriát, és hat évvel meghosszabbítom az életemet.… Bővebben »

Mit tegyünk, ha elmúlasztunk egy határidőt a munkahelyünkön?

Szerző: | 2017-05-10

Pánik üzemmód: ON! Mindent megtettünk, hogy teljesítsük határidőre, amit kértek, de már tudjuk, hogy esélyünk sincs rá, hogy ez bekövetkezzen. A határidő pedig vészesen közeleg! Már éppen arra készülünk, hogy kidobjuk a számítógépet az ablakon, és megpróbálunk előállni valami bődületes hazugsággal. Ám tehetünk valami sokkal jobbat, és professzionálisabbat. Írjunk egy e-mailt, a következő lépések mentén: Vállaljuk a felelőséget:… Bővebben »

Egy mondat, amit a sikeres munkavállalók már nagyon unnak

Szerző: | 2017-05-07

Gondoljunk arra a pillanatra, amikor egy kollégánk, vagy ismerősünk elért valami kimagaslót. Legyen az egy kinevezés, béremelés, kitüntetés, vagy bármi más. Mit mondtunk neki? Valószínűleg mondtunk egy szívből jövő gratulációt neki. Ezzel nincs is gond, de ugye sokszor folytatjuk ezt a gondolatot úgy, hogy “jaj de jó neked”, vagy “jaj de szerencsés vagy”. Ezzel már sikerült is a… Bővebben »

Mit jelent az érzelem alapú vezetés?

Szerző: | 2017-04-24

Kétféle elménk van. Az egyik az értelmi elme, a másik az érzelmi elme. Az értelmi elme mindig hátrányban a felfogás és a válasz tekintetében, mert az első lökést mindig a szív adja, nem a fej. Az érzelmileg rátermettek életrevalóak. Jól ismerik saját érzelmeiket és a másokét is helyesen kezelik. Vigyáznunk kell mert a szélsőséges érzelmek tönkretehetik az értelmi… Bővebben »

Vezetés vagy menedzselés?

Szerző: | 2017-04-21

A vezetés és a menedzsment két különböző, egymást kiegészítő tevékenység. A menedzsment feladata, hogy megbirkózzon a komplexitással. A vezetés rendeltetése viszont az, hogy kezelje a változást. A menedzser az élettér konstrukciójával foglalkozik, s ehhez egy adott területre vonatkozó mély tudását használja. Lényegében azt kell meghatároznia, hogy MIKÉNT valósítsák meg a vezető által megálmodott célokat. A vezető homályos elképzelését… Bővebben »

A társadalmi mobilitás és vándorlás

Szerző: | 2017-04-18

A társadalmi mobilitás és vándorlás alapfogalmai Társadalmi mobilitásnak nevezzük azt a jelenséget, amikor az egyén vagy a család társadalmi helyzete megváltozik, pl. parasztból munkás vagy munkásból értelmiségi lesz. Amikor társadalmi mobilitásról beszélünk általában társadalmi hierarchiában történő fölfelé vagy lefelé mozgásra gondolunk (vertikális). Horizontális mobilitásnak nevezzük azt amikor sem anyagi, sem presztízs előremozdulást vagy hátramozdulást nem ért el az… Bővebben »